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오 회장은 최근 열린 간담회에서 저축은행 업권의 최대 과제로 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 대출 정리를 꼽았다. 그는 “저축은행 업권의 PF 대출 규모가 2022년 말 26조원에서 현재 13조원까지 줄었다”며 “올해 2조5000억원가량을 더 줄여 전체 자산의 10% 아래 비중으로 떨어뜨리는 게 목표”라고 말했다.
아울러 저축은행 경쟁력 강화 방안과 관련해서는 인수합병(M&A) 규제 해소를 꼽았다. 최근 금융당국이 수도권 저축은행의 M&A 규제를 완화하기로 했지만, 자산건전성 4등급 이하 등 부실 우려가 있는 저축은행에만 조건부로 M&A를 허용한 상태다. 오 회장은 “저축은행을 가진 개인 오너 중에선 회사를 매각하고 싶지만 규제 탓에 팔지 못하는 이도 있다”며 “자본력과 맨파워를 갖춘 사람이 시장에 진입해 더 많은 역할을 할 수 있도록 진입장벽을 낮춰야 한다”고 설명했다.
오 회장은 현재 상호저축은행법에 의해 6개 권역으로 영업구역 제한도 해제해야 한다고 주장했다. 그는 “수도권에 대출 87%가 쏠리는 가운데 나머지 13%를 4개 지방 영업 구역이 나눠 갖는 상황”이라며 “지방 4개 권역을 모두 묶어 비수도권 전체에 40% 이상 대출하도록 해야 한다”고 제안했다. 이어 “저축은행 여수신 중 85%가 수도권에 집중돼 있다. 수도권 쏠림 현상이 심한 상황이다”며 “지방 영업권 4개(부산·울산·경남, 대구·경북·강원, 광주·전라·제주, 대전·세종·충청)를 통합해야 한다는 의견을 금융당국에 전달했다”고 덧붙였다.
