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KB국민카드는 디지털자산 신사업을 크게 세 가지 방향에서 준비하고 있다. 이 부장은 “우선 우리가 가장 잘 할 수 있는 결제영역에서 스테이블코인을 활용한 결제 서비스를 시작한 뒤 그 고객 기반을 바탕으로 블록체인 토큰을 활용한 토큰화 서비스, 기존에 가지고 있던 오프체인 상품과 서비스를 온체인에 있는 디지털자산과 연계하는 서비스까지 계획하고 있다”고 설명했다.
그는 결제 서비스는 이미 올 상반기에 개념검증(PoC)을 마쳤고, 어느 정도 비즈니스 모델을 만들어 놓은 만큼 1차적으로 추진할 사업으로 저목했다. 그러면서도 “토큰화 서비스나 디지털자산 연계 서비스도 동시에 진행하려는 생각이라 기획을 뒤로 미루지 않고 지금부터 진행해 법이 시행되면 바로 서비스를 시작할 수 있도록 준비할 것”이라고 부연했다.
이 부장은 “아직 (디지털자산기본법) 법제화가 안돼 있어서 어떤 서비스를 구체적으로 어디까지 할 수 있는지가 명확하게 정의되지 않지만, 구체적인 수익 목표보다는 시장 초반에는 고객 확보로 가는 게 맞을 것”이라며 “고객들의 비용을 절감해준다거나 고객들에게 효용을 줄 수 있는 부분이 분명히 있어야 하며, 이를 토대로 초기에 고객을 어떻게 확보할 지에 초점을 맞출 것”이라고 말했다.
우선 스테이블코인 결제 서비스의 경우 국내 이용자들의 수용성을 고려해 하이브리드 결제 모델을 검토하고 있다. 이 부장은 “하이브리드 결제 모델은 기존 신용카드를 가진 고객에게 스테이블코인 지갑을 연결해서 복합 결제를 제공하는 서비스”라고 정의하면서 “사람들이 신용카드를 이용하는 건 신용공여 기능과 결제 혜택 두 가지 때문인데, 이 장점들을 유지하면서 스테이블코인 결제 기능을 제공할 방법을 고민한 것”이라고 말했다.
스테이블코인의 경우 발행보다는 유통에 방점을 찍고 있다. 그는 “나중에 카드사에도 스테이블코인 발행이 허용된다면 검토해볼 수 있겠지만, 당장 카드사 입장에선 스테이블코인 유통사업이 확장성이 더 클 것”이라고 했다. 이어 “발행 컨소시엄 참여는 유불리를 따져봐야 하며 발행에 참여하면서 유통이 제약된다면 개인적으로는 유통 쪽이 더 적합하다고 본다”고 말했다.
토큰화 서비스에 대해선 “이미 업비트나 빗썸 같은 사업자들이 강력한 고객 채널을 확보하고 있는 만큼 우리가 하려는 건 거래소 모델은 아닐 것 같다”면서 “기존 금융서비스를 토큰 기반으로 제공하면서 정산 비용을 절감하고 속도를 높이는 방향으로 접근하는 게 맞을 것 같다”고 예상했다.
