|
유연근무 종합컨설팅은 기업 특성에 맞는 최적의 유연근무 활용 방법을 제시해주는 고용부 사업이다. 기업별로 약 12주 동안 전문 상담사가 기업 특성 분석, 노무관리 제도 및 정보기술 기반 설계, 사내 규정 마련 등을 해준다.
도프는 상담 결과 근로자 32명 중 18명에 대해 시차출퇴근제와 선택근무제를 도입하기로 했다. 개발직 2명엔 재택근무나 선택근무를 적용할 계획이다. 세 자녀를 둔 직원 A씨는 “아이가 아프거나 급한 일로 학교에서 연락이 오면 일하다가도 뛰어갈 수밖에 없어 아이나 동료에게나 늘 미안한 마음이었다”며 “앞으로 유연근무가 큰 도움이 될 것 같다”고 했다. 미혼인 B씨는 “막히는 출근 시간을 피해 아침 식사도 하고 여유 있게 출근하고 자기 개발 시간도 가질 수 있을 것 같다”며 기대감을 드러냈다.
이 장관은 “도프처럼 유연근무를 인재 유치 수단으로 활용하는 기업이 늘어나고 있다”며 “사람들의 생각과 가치관이 일·생활 균형을 중심으로 변하고 있다는 점을 인식하고 그에 적합한 노무관리 전략을 세우는 게 기업에도 매우 중요한 과제”라고 했다. 그러면서 “정부도 현장에 어려움이 없도록 지원하겠다”고 했다.