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삼성엔지니어링은 중동 경제지 ‘미드(MEED)’가 매년 선정하는 중동 최고 권위의 프로젝트 어워드 ‘미드품질대상’을 6년 연속 수상한 초유의 기록을 갖고 있다. 어려운 중동 프로젝트 환경 속에서도 그 역량을 인정받은 셈이다.
작년에는 삼성엔지니어링의 샤이바 프로젝트가 초대형 프로젝트(Mega Project), 석유가스 프로젝트(Oil and Gas Project) 등 2개 분야에서 사우디 국가대상을 수상했다.
사우디 샤이바 프로젝트는 플랜트 1기를 건설하는 것이 아니라 정유단지 자체를 조성하는 초대형 사업이다. 3조원이 넘는 메가프로젝트를 삼성엔지니어링이 단독으로 수행했다. 게다가 UAE 접경에 위치한 샤이바 사막은 도시로부터 수백㎞ 떨어진 오지에 위치해 있다. 인력 수급, 자재 조달, 물류 등 모든 것이 어려울 수밖에 없었다. 특히 주요 기기의 경우 1000㎞가 넘게 떨어진 담맘항으로부터 육로로 이송하는 악조건이었다.
삼성엔지니어링은 이런 어려운 환경에서 무재해 1만2800만 인시를 달성했다. 인시(Man-hour)는 한사람이 1시간동안 일한 양을 나타내는 말이다. 1만명의 근로자가 하루 10시간씩 3년이 넘게 일하는 동안 1건의 재해도 없었다는 것을 뜻한다.
열악한 조건 가운데서도 프로젝트를 안전하고 안정적으로 마무리한 것을 인정받아 2개 부문에서 수상의 영광을 안을 수 있었다고 회사 측은 설명했다.
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최근 태국 최대 국영에너지기업인 PTT 계열사로부터 올레핀 플랜트 프로젝트를 수주한 것도 이같은 수상 경력이 큰 역할을 했다. 삼성엔지니어링은 지난 1991년 이후 20년 넘게 PTT와 프로젝트들을 수행해 왔고 이 가운데 GSP-6 프로젝트로 2011년 PMI ‘우수프로젝트상’을 수상했다. 인력과 자재 부족이 우려됐던 GSP-6 프로젝트를 선제적 리스크 관리 등을 통해 공기 단축과 무재해 완공이라는 성과와 함께 마무리했다. 아람코나 IBM과 같은 세계적인 기업에 주어지던 PMI상을 삼성엔지니어링이 수상하면서 프로젝트 수행 역량을 세계적으로 알리는 계기가 됐다.
2009년에 수주한 알제리 스킥다 정유 플랜트 프로젝트는 2014년 플래츠 어워드에서 엔지니어링 부문 대상을 수상했다. 뛰어난 사업관리 능력과 6600만 인시에 달하는 안전무재해 기록, 고도기술인 모듈화 공법 적용 등이 삼성엔지니어링의 기술력과 사업수행능력을 증명했다.
최성안 삼성엔지니어링 사장은 “모듈화, 표준화, 자동화를 더욱 확대 적용해 사업수행에서 성과를 내고 차별적 경쟁력으로 만들 것”이라며 “회사 경영의 최고 가치인 ‘안전’에서도 글로벌 일류가 되기 위해 안전문화를 정착시키겠다”고 강조했다.
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